為確保新城公司2019年工作任務目標的達成，進一步強化人力資源體系建設，提升人力資源管理工作水平。3月11日上午，新城公司在錦江之春12樓會議室召開了2019年人力資源工作會。新城公司總經理助理沈倩出席會議，新城公司人力資源部、所屬公司人力資源工作分管領導及部門負責人參加會議。

會上，各公司就人力資源工作的亮點、存在的問題和解決舉措進行了分享交流，新城公司人力資源部對2019年重點工作進行了布置安排。沈倩在聽取報告后指出，各公司分享的亮點突出，查擺問題精準，解決措施務實。她強調，公司人力資源戰略規劃要與企業戰略規劃相匹配，各公司之間可學習借鑒彼此的好經驗、好做法，推動人力資源工作再上新臺階。針對2019年人力資源管理重點工作，她結合新城公司經營情況提出七點要求，一是要正確認識人力資源管理的職能定位；二是要加強人才隊伍建設，滿足公司經營發展的人力資源需求；三是要加強人力資源管控，做到知行合一，推動公司健康發展；四是要增強底線意識，抓好風險防控；五是新城公司人力資源部要做好統籌協調，促進母子公司之間、兄弟單位之間形成資源共享、取長補短機制；六是要深入項目一線，為公司業務提供專業的人力資源服務；七是面對公司在經營發展中遇到的困難和問題，要從人力資源角度提出具體的解決方案，各級人力資源管理部門要齊心協力、齊抓共管，進一步提高人力資源的工作效率和管理水平，為實現公司2019年經營目標提供有力保障。