6月13日上午，新城公司組織召開年度股東會暨第四屆董事會第六十八次會議。四川能源發展集團財務總監黃勁出席會議。新城公司各股東代表、董事會成員參加會議，公司經營班子、法律顧問列席會議。

黃勁指出，近年來新城公司面對外部復雜嚴峻的市場形勢，以及內部經營發展雙重壓力，在新一屆班子帶領下，著力推動存量項目去化、大力化解歷史遺留問題，連續6年實現盈利目標，保持了穩定經營的良好發展態勢，實屬不易，值得充分肯定。他強調，新城公司要嚴格落實四川能源發展集團、公司股東會各項戰略部署，堅定信心努力把改革發展以來積累的寶貴經驗和經營成果轉化為發展動力，推動公司發展再上新臺階。他要求，一是全面提升風險防控能力。要結合公司實際，科學規劃生產經營，不斷提升資產質量和盈利能力，構建持續穩定的經營現金流，優化資產結構，增強對債務風險、金融性風險的抵抗能力。二是抓好九寨項目整體紓困工作。要系統性做好九寨項目盤活和經營發展，搶抓交通條件改善契機，多舉措提升九寨3家酒店經營水平，充分發揮山上、山下資源優勢，加強對外合作，推動待開發地塊盤活。三是謀劃好公司下一步發展方向。要認真總結公司幾年來的改革成效，分析自身優勢和定位，在集團和股東會的支持幫助下，積極探索符合發展要求的業務方向。四是高度重視安全生產和穩定工作。要提高全員安全責任意識、增強憂患意識，結合生產經營實際，持續深入開展安全生產風險隱患排查整治。定期摸排矛盾糾紛和涉穩隱患，鞏固好新城公司穩定和諧發展良好氛圍。

        會議對新城公司《2025年度全面預算方案》等12項議案進行審議，并通報了公司國企改革深化提升行動工作進度。