12月9日上午，四川能投新城公司組織召開12月生產經營工作例會。會議由公司副總經理沈倩主持，公司黨委書記、董事長聶強，黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員，以及各所屬公司相關負責人參加會議。

　　聶強指出，四季度以來，經過全體干部職工拼搏實干，“決戰四季度、大干一百天”攻堅行動取得明顯成效，特別是九寨山下酒店開業、西昌希爾頓酒店復工建設均按照既定時間節點實現階段性目標，藝尚錦江9號樓（原1號樓）實現整租整售簽約，水電集團辦公樓二期取得《建設工程施工許可證》。他強調，新城及各所屬公司要持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大、省第十二次黨代會及省委十二屆二次全會精神，按照能投集團打造“三強一優”新型能源化工集團總體戰略部署，全力以赴確保圓滿完成年度生產經營任務，科學謀劃2023年工作。他要求，一是要錨定目標方向、厘清工作思路，以超常舉措統籌抓好各項重點考核任務，力爭超額完成利潤目標。二是要找準差距短板、盡快查缺補漏。聚焦尚未完成的指標，集中精力搶速度、趕進度、強調度，想方設法增添措施、迎頭趕上。三是要落實“十四五”戰略規劃，圍繞“加強集團內部協同、深挖短平快業務、把握城市有機更新”做好增量項目儲備。四是要堅持黨建引領，嚴格按照能投集團“以案促改”工作推進會議精神，持之以恒深化整改，確保按時整改到位。五是要持續加強安全防范工作，壓緊壓實安全生產責任，堅決杜絕安全事故發生。六是強化年末信訪維穩工作，全面梳理排查信訪維穩隱患，落實信訪工作舉措，及時就地化解矛盾。

　　馮裕志強調，各級責任單位必須咬定目標不放松，領導干部要深入一線、靠前指揮、親自過問、親自部署，建立攻堅任務臺賬，細化具體措施，打好“決戰四季度、大干一百天”收官戰，為2023年工作做好鋪排和準備。他要求，一是新城本部統籌部署，各所屬公司積極配合，切實做好2022年財務決算以及2023年全面預算工作。二是要持續加大存量資產盤活力度，在營項目要充分利用疫情政策利好、交通改善等優勢，加強營銷工作，實現經營性盈虧平衡，創造增量收益。三是重點建設項目要科學合理制定建設目標節點，盡早投運創收。四是要嚴格落實挽損止損工作方案，相關虧損企業拿出有效舉措，進一步控虧減虧。五是相關所屬公司要積極配合能投集團開展項目投資后評價工作，做好投后復盤總結分析。六是要進一步加強森林草原防火督查以及安全生產管理，及時排查治理安全隱患。

 　　會上，各所屬公司對照年度經營目標責任書，匯報11月生產經營工作、全年預計完成情況，以及2023年主要生產經營目標任務計劃。四川能投新城公司各分管領導對相關工作提出工作要求。