9月16日，四川能投新城公司通過視頻會議方式組織召開2022年9月生產經營工作例會。會議由公司副總經理沈倩主持，公司黨委書記、董事長聶強，黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員，以及各所屬公司相關負責人參加會議。

 　　會上，所屬公司代表就8月生產經營工作完成情況進行總結，明確下一步工作計劃；新城公司各分管領導對重點經營任務進行點評，查找差距和問題癥結，提出改進舉措和工作要求。

　　聶強指出，8月以來，四川省連續經歷高溫天氣、突發新一輪本土新冠疫情，公司在建、在營項目均不同程度受到影響。值得肯定的是，新城公司在全力抓好疫情防控同時，各重點建設項目在做好閉環管理措施前提下均有序推進。他強調，各公司要防疫生產兩不誤，緊盯目標加速沖刺；堅定不移對照能投集團下半年10項重點工作和新城公司12項重點任務，壓緊壓實主體責任，圍繞近期7個專項工作組織會議專題研究，抓好具體工作落實，確保圓滿完成年度任務。他要求，一是要持續加強營銷策劃，優化銷售策略，抓好存量項目銷售去化。二是要按照年度既定目標任務，以確保安全和質量為前提，抓好重點項目工程建設進度。三是要深入挖掘優質項目，抓好重點增量項目實施落地。四是要主動作為、積極對接，抓好項目融資專項工作。五是要抓好黨建暨黨風廉政建設，堅持以黨建工作引領生產經營發展，深入開展“以案促改”等重點專項工作。六是要嚴格落實24小時值班制度，全方位守住防疫、安全底線，為即將召開的二十大營造安全穩定環境。

　　馮裕志指出，當前距離年終僅有3個多月時間，任務重、時間緊，各公司、各部門要統籌抓好疫情防控和生產經營，確保實現雙勝利。他強調，各級責任主體要積極開拓工作思路，多途徑、多舉措、創造性開展工作，重點抓好以下六方面工作落實，一是要嚴格對照年度目標責任書，按照時間進度完成考核指標。二是全力加快藝尚錦江、屏山項目銷售去化，確保實現營收目標。三是積極推進高山堡鄉村振興項目、九寨山下酒店、希爾頓酒店等重點項目建設。四是統籌做好新城體系資金平衡和項目融資工作。五是結合重大非正常虧損等重點專項工作，有序開展相關專項審計。六是持續強化疫情防控、安全管理、24小時值班值守，確保企業穩定向好發展。