11月16日，四川能投新城公司召開11月生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長聶強，黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員，在蓉所屬公司主要負責人參加現場會議，非在蓉所屬公司、其他相關人員通過視頻方式參會。

 會上，各所屬公司圍繞年度目標任務完成情況做了對照剖析，并對存在的問題提出解決措施和下一步工作計劃。新城公司各分管領導針對重點任務提出工作要求和指導意見。

 聶強指出，新城及各所屬公司要認真貫徹落實集團公司各項決策部署，自覺把思想、行動統一到公司經營發展上，以高效的執行力抓好工作落實，確保全年生產經營目標的達成。他強調，一是要加快推進重點項目銷售去化任務，確保年度利潤考核指標的實現。二是要緊密圍繞公司轉型發展，把握新型城鎮化建設、鄉村振興等市場機遇，抓好重點增量項目落地。三是要嚴格按照集團公司關于國企改革三年行動工作要求，年底進度達到70%。四是要提前謀劃2022年工作方向，統籌做好2022年全面預算。五是要安全環保和疫情防控工作常抓不懈，確保公司健康穩定持續發展。

 馮裕志全面總結1-10月生產經營情況，深入剖析問題癥結，提出具體舉措，對年前工作進行安排部署，一是加大藝尚錦江、屏山等項目銷售力度，為公司創收提供有力支撐。二是加快九寨德爾塔、萬怡酒店建設提升工程質量。三是條件成熟的增量項目要加快推進，為公司業務發展蓄能。四是按照集團公司要求，按期完成管理層級壓減、經理層任期制和契約化管理改革任務。