8月10日，四川能投新城公司召開8月生產經營工作例會。會議由黨委副書記、副董事長、總經理馮裕志主持，黨委書記、董事長聶強出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員，各所屬公司主要負責人、生產經營分管領導和部門負責人參加會議。

 會上，各所屬公司匯報了8月生產經營情況，對存在的問題進行深入分析，并提出解決措施和下一步工作計劃。新城公司業務部門就8月生產經營情況、重點項目建設銷售進度、投資項目開展情況等進行匯報總結，新城公司各分管領導針對重點任務提出工作要求和指導意見。

 馮裕志要求，按照能投集團總體部署和新城公司上半年生產經營工作會議精神，各公司各部門要密切配合切實抓好以下幾方面工作：一是持續加快在售項目去化和重點項目建設進度。二是加強存量經營項目的成本管控力度，實現開源節流、提質增效。三是相關公司要加強與屬地政府溝通，摸清政策情況，完善項目前置審批手續，為項目順利實施排除障礙。四是加大新增投資項目推進力度，確保項目及早落地，盡快實現效益。五是提升企業內控水平，規范流程管理。六是持續做好安全環保和疫情防控工作。

 聶強強調，今年是新城公司轉型發展的關鍵階段，生產經營任務十分艱巨。新城公司本部及各所屬公司要認真貫徹落實能投集團對新城公司下達的生產經營目標，抓好以下工作：一是聚焦新型城鎮化建設、鄉村振興等產業，爭取地方政府政策支持，加大力度挖掘優質項目。二是與國內標桿企業建立戰略合作關系，充分發揮各自優勢，在煙霞湖等項目方面深化合作，找準產品定位，做好項目策劃，積極向地方政府爭取政策和資源支持。三是藝尚錦江項目要合理規劃自持物業部分的占比，深入研判，確保效益最大化。四是做好九寨山下待開發地塊的策劃規劃，早日實現投資收益。五是做好九寨項目、邛海麓鎮項目的環保督察迎檢工作。六是進一步夯實黨建暨黨風廉政建設，不斷轉變工作作風，以良好的精神面貌，為圓滿實現新城公司轉型升級目標努力奮斗。